Taller de Agilidad y Scrum

¿Retrasos, bajo ROI y alto riesgo en tus proyectos? ¿Baja productividad y descontento en el equipo? ¿Clientes insatisfechos? ¿Las cosas no salen como se planificaron? Si estás consciente de que el proceso que siguen tú y tu equipo para la gestión de los proyectos actualmente no está dando resultados aceptables, este taller es para ti.

Scrum

Framework Scrum

La agilidad es una cultura o mindset basada en principios y valores enfocada en la creación constante de valor para el cliente en el que se aplican de manera disciplinada un conjunto de prácticas para trabajar en forma colaborativa e iterativa en el desarrollo de productos complejos y bajo incertidumbre, promoviendo la innovación y buscando siempre la mejora continua.

 En el Taller de Agilidad y Scrum los participantes aprenderán los valores y principios ágiles, los cuales están centrados en las personas, sus inter-relaciones y en el trabajo en equipo. Asimismo entraremos en detalle en el marco de trabajo ágil mas importante que es Scrum, sus roles, artefactos y actividades. Conoceremos los principios fundamentales de otros métodos ágiles como lo son la Programación Extrema (XP)Lean y Kanban y sus interrelaciones.

Los métodos ágiles son perversos: son fáciles de entender pero difíciles de aplicar. Es por esto que el estilo del taller consiste en combinar exposiciones teóricas y discusiones en grupo con dinámicas de simulación de situaciones por medio de juegos de roles. Las exposiciones teóricas y las discusiones en grupo facilitan el manejo de los aspectos conceptuales del marco de trabajo, mientras que las dinámicas permiten a los participantes aplicar lo aprendido y llevarse una experiencia práctica de la aplicación de la agilidad.

Contenidos:

  • Introducción a la agilidad
    • el Manifiesto Ágil
    • principios y valores ágiles
  • El framework de Scrum
    • Roles en Scrum: ScrumMaster, Scrum Product Owner y miembro del equipo
    • Ceremonias de Scrum
    • Artefactos de Scrum
    • Planificación y estimación en Scrum
  • Visión del Producto
  • Integración con prácticas de XP para desarrollo de software
  • Simulación de la implantación de Scrum para el desarrollo de productos
  • Relaciones con otros marcos de trabajo ágiles: Lean y Kanban
  • Nuevas tendencias ágiles en la gerencia y en la creación de Startups
  • Impacto organizacional y cómo comenzar

¿A quién está dirigido?: Este taller está dirigido a cualquier miembro de equipo de trabajo creativos y de diferente jerarquía que se estén preguntando cómo mejorar sus proyectos, entre ellos: líderes de proyectos (project y product managers), analistas de negocios, desarrolladores de software, ingenieros y arquitectos de software, analistas de servicios de TI (operaciones, soporte, Help Desk), profesionales de mercadeo y publicidad, diseñadores, instructores, coaches y emprendedores.

Requisitos: Este taller no requiere ningún conocimiento ni preparación previa.

Duración: 16 horas.

Carga horaria: 2 días con 8 horas diarias o 4 días con 4 horas diarias.

Modalidades: InCompany o abierto siguiendo nuestro calendario de cursos.

Instructor: Pablo Lischinsky, ver perfil en Linkedin

Tomemos un café: dejanos mostrarte cómo trabajamos y cómo podemos aplicar estos enfoques a tu caso en particular, contactanos o llama: +598-94-681-588, +598-93-504-858. Estamos en Montevideo-Uruguay y también dispuestos a viajar a donde estés.